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发布日期：2015-12-30浏览：2050

课程时长

12 H

课程大纲

1、如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武？
2、如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理？
3、如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失？
4、如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下？
5、如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假？
6、如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果？
7、如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制。