性格差异化营销
发布日期：2015-08-17浏览：1036
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课程大纲
第一部分 自我 他人 情景
我们的现状
自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观
九型人格性格型态与团队沟通和团队合作的关系
人“扬其长，避其短”与“投其爱，行其好”
第二部分 团队成员的性格型态识别和区分
性格型态自我认知
趣味测试：现场性格型态趋势判定 对号入座：参加者描述自我性格型态
团队成员九种不同性格型态概述的性格解析
第三部分 通过性格型态提升沟通与合作效率
团队沟通与合作是自我和他人彼此的事情
知人善用“用”好自己和他人
工作效率提升之“团队沟通”
如何消除团队合作中的沟通障碍；
如何与团队融洽相处和有效激励；
工作效率提升之“团队合作”
团队各种类型成员的支持配合点；
团队各种类型成员的自我突破点；
备注：第三部分通过案例讲解，案例内容涉及到团队工作和生活的各个层面，以此进一步让学员了解人与人之间不同性格型态的
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