- 陈攀斌
- 所在地: 福建省 福州市
- 擅长领域: 品牌管理 销售技巧
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格: 12000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程:《绝对成交-顾问式销售五步法》《MTP三位一体销售团队管理》《房地产顾问式销售五步法》《顾问式工业品销售》
历任职务
国家级营销沙盘模拟培训师认证
中国体验式培训专业协会 金盾教练认证
福建华恩销售培训机构副总经理兼首席培训官
福建讲师联盟销售冠军俱乐部培训师
福建杜特汽车咨询机构销售培训师
中国市场学会SMAT项目福建负责人
销售经理国家职业资格认证老师
厦门进步集团销售培训师
华辰集团(房地产)营销经理
隆德集团(房地产)营销总监
三元达股份通讯(股票代码002417)营销总监
培训课程300场、学员人数20000多人。
一、企业实战经历
销售资历权威:上市集团十年销售管理岗位履历,五年职业销售培训师授课经历。
行业经验丰富:四年2家地产集团(均在百亿以上)十五个楼盘销售团队训练、两年工业品(通讯设备)全国25个分支机构销售团队训练,五年服务行业(餐饮、KTV、卖场)门店店长和营销经理销售训练履历。
授课功力深厚:500场、1500课时以上培训经验。
二、培训经历
1、任职福州简单生活体验式培训机构总经理期间,培训和带教了多名弟子成为福建省培训界得知名体验式培训师,与团队一起研发《连锁店模拟经营》《现代艺术》《挖金矿》等营销沙盘系列课程。
2、任职福建省百利亨文化产业有限公司全国高级培训经理期间,开创和建设了涵盖全国25个分支机构的培训体系,进行课程开发、讲师团队培养,累计带教了十期,数百人的门店经理团队,同时系统建设了全国营销经理、VIP客服经理的进阶培养体系并担纲主讲老师,培训了上百位的优秀营销经理,门生遍布全国25省市。
3、担任中国市场协会SMAT项目-销售经理职业资格认证福建区负责人期间,策划并推动销售经理综合培训项目,联合集美大学、福建师范大学,在福州、厦门两地开展销售经理认证项目并担任实操课程主讲老师。
4、担任福建销售冠军俱乐部主讲老师期间,系统推进了销售冠军俱乐部2011、2012年度销售系列课程,组建并维护了福建销售冠军俱乐部上千会员。
三、咨询项目经历
1、2009年与咨询团队配合,进行福建华辰集团营销体系升级工作,在福州、泉州、宁波12个新开发的地产项目部同步进行营销体系建设。
2、2013年与咨询团队配合,进行福建隆德集团管理咨询工作,涉及战略、组织、营销、人资四大模块,帮助企业从建筑施工单位向专业的地产开发商顺利转型。
【个人经典语录】
1、如果把世界上的工作归为一类那就是销售!
2、销售是职场人应该学习的所有技能中最重要的一个!
3、信任是交易的基础和前提,没有信任,一切都是零!
4、在销售谈判过程中争取到的任何一分钱,都是纯利润!
国家级营销沙盘模拟培训师认证
中国体验式培训专业协会 金盾教练认证
福建华恩销售培训机构副总经理兼首席培训官
福建讲师联盟销售冠军俱乐部培训师
福建杜特汽车咨询机构销售培训师
中国市场学会SMAT项目福建负责人
销售经理国家职业资格认证老师
厦门进步集团销售培训师
华辰集团(房地产)营销经理
隆德集团(房地产)营销总监
三元达股份通讯(股票代码002417)营销总监
培训课程300场、学员人数20000多人。
一、企业实战经历
销售资历权威:上市集团十年销售管理岗位履历,五年职业销售培训师授课经历。
行业经验丰富:四年2家地产集团(均在百亿以上)十五个楼盘销售团队训练、两年工业品(通讯设备)全国25个分支机构销售团队训练,五年服务行业(餐饮、KTV、卖场)门店店长和营销经理销售训练履历。
授课功力深厚:500场、1500课时以上培训经验。
二、培训经历
1、任职福州简单生活体验式培训机构总经理期间,培训和带教了多名弟子成为福建省培训界得知名体验式培训师,与团队一起研发《连锁店模拟经营》《现代艺术》《挖金矿》等营销沙盘系列课程。
2、任职福建省百利亨文化产业有限公司全国高级培训经理期间,开创和建设了涵盖全国25个分支机构的培训体系,进行课程开发、讲师团队培养,累计带教了十期,数百人的门店经理团队,同时系统建设了全国营销经理、VIP客服经理的进阶培养体系并担纲主讲老师,培训了上百位的优秀营销经理,门生遍布全国25省市。
3、担任中国市场协会SMAT项目-销售经理职业资格认证福建区负责人期间,策划并推动销售经理综合培训项目,联合集美大学、福建师范大学,在福州、厦门两地开展销售经理认证项目并担任实操课程主讲老师。
4、担任福建销售冠军俱乐部主讲老师期间,系统推进了销售冠军俱乐部2011、2012年度销售系列课程,组建并维护了福建销售冠军俱乐部上千会员。
三、咨询项目经历
1、2009年与咨询团队配合,进行福建华辰集团营销体系升级工作,在福州、泉州、宁波12个新开发的地产项目部同步进行营销体系建设。
2、2013年与咨询团队配合,进行福建隆德集团管理咨询工作,涉及战略、组织、营销、人资四大模块,帮助企业从建筑施工单位向专业的地产开发商顺利转型。
【个人经典语录】
1、如果把世界上的工作归为一类那就是销售!
2、销售是职场人应该学习的所有技能中最重要的一个!
3、信任是交易的基础和前提,没有信任,一切都是零!
4、在销售谈判过程中争取到的任何一分钱,都是纯利润!